Desarrollar software/APP: Tercerizar VS Equipo In-house

Desarrollar software / Aplicación / APP: Tercerizar VS Equipo In-house

El mundo empresarial está en constante evolución y en la actual era digital, contar con una aplicación móvil se ha vuelto una necesidad para muchas empresas. Sin embargo, surge la pregunta de cuál es la mejor manera de desarrollar dicha app. ¿Deberías contratar a una empresa especializada (tercerizar) o formar un equipo de IT interno? En este artículo, exploramos ambas opciones para ayudarte a dimensionar ambos caminos.

Tercerizar:

Contratar a una empresa especializada en desarrollo de software, también conocida como software factory, puede ofrecerte una serie de beneficios. La software factory cuenta con un equipo de expertos en tecnología altamente capacitados y con experiencia en el desarrollo de software y aplicaciones. Su enfoque centrado en el proyecto les permite dedicarse completamente a tu proyecto y cumplir con los plazos establecidos. Además, su experiencia puede aportar ideas frescas y soluciones innovadoras para llevar tu aplicación al siguiente nivel.

Por otro lado, contratar a una empresa externa significa que no tendrás que preocuparte por la contratación de personal adicional, la capacitación, la inversión en equipos informáticos y los costos fijos asociados. Además, la flexibilidad que brinda la externalización te permite adaptar fácilmente la capacidad del equipo a las necesidades del proyecto.

Equipo in-house:

Contratar y formar un equipo interno te brinda un mayor control y participación directa en el proceso de desarrollo. Puedes establecer la cultura y los valores que desees, y asegurarte de que el equipo esté completamente alineado con los objetivos de la empresa/proyecto.

Además, un equipo in-house puede brindarte mayor flexibilidad a largo plazo. Una vez que la aplicación está desarrollada, contarás con un equipo que conoce a fondo el proyecto y puede realizar actualizaciones y mejoras de manera continua. Esto puede resultar beneficioso si planeas lanzar futuras versiones o expandir la funcionalidad de la aplicación, de igual manera es importante tener presente también que según datos estadísticos de 2023, se ha podido comprobar que el área de IT en las empresas, actualmente es la que mayor tasa de rotación tiene.

Estimación de costos

Si decides construir un equipo de IT in-house para desarrollar la aplicación durante un período ejemplo de “6 meses” dependiendo de la complejidad del proyecto puede ser más tiempo, es importante considerar los costos asociados. A continuación, te compartimos un ejemplo de los gastos mínimos que deberías considerar:

1. Salarios del equipo: Tomando en cuenta los salarios promedio de un equipo base de 5 profesionales considerando un nivel junior (entre más alto el señority asi el salario), podríamos estimar un costo de alrededor de U$108.750 para el equipo completo durante los 6 meses.

2. Infraestructura y herramientas: También deberás considerar el costo de proporcionar a tu equipo la infraestructura necesaria, como computadoras, licencias de software, servidores y otros recursos tecnológicos. Esta inversión puede variar dependiendo de tus necesidades específicas, pero se estima que podría oscilar entre U$10.000 y U$15.000.

3. Capacitación y desarrollo: Para mantener a tu equipo actualizado y en constante crecimiento, es recomendable destinar una parte del presupuesto a la capacitación y desarrollo profesional. Puedes estimar un costo adicional de aproximadamente $2.000 a $5.000.

4. Gastos administrativos y beneficios: También debes considerar los gastos administrativos y los beneficios para el equipo, como seguros, impuestos y otros costos asociados. Esto puede variar según las regulaciones y políticas de tu país y empresa, pero puedes estimar un costo adicional de alrededor del 20% al 30% del salario total del equipo.

_Estos valores son solo ejemplos y los números pueden variar dependiendo de diversos factores. 

Para concluir, al considerar si contratar a una empresa especializada o construir un equipo de IT in-house, es importante evaluar las necesidades de tu empresa, recursos y objetivos específicos. Ambos caminos realmente son válidos, y la elección dependerá de la evaluación que realices para tu proyecto.

Esperamos que esta información te proporcione una visión general para dimensionar ambos escenarios y poder elegir el camino más adecuado para tu proyecto.

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Referencias:

*Los valores referenciales han sido estimados tomando como referencia la información publicada en los portales Glassdoor, payscale, Salary.

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